楼梯之家讯：1. 独立自主

在经销商的经营中，很多木门经销商埋怨厂家没有支持，据我所知，做得好的经销商都是靠自己的，木门经销商要学会自己处理事务，而不是单纯的靠厂家扶持，厂家的扶持是短暂的，那样是不能维系您的长久利益的。

2. 多参与团队活动

木门经销商要多参与木门企业的培训课程等等，多与经销商互动，钱是靠赚来的，不是靠别人给的，没有自己的团队、没有自己团队的核心文化、没有足够的销售能力，谈何品牌，赢在终端就是这样来的，终端做不好的店面肯定就面临亏欠，所以木门经销商还是要多学些接单的本事，如何服务好客户。

3. 树立自信

木门品牌是建立在高度的信心基础之上的，充分的自信才会让团队和客户感受你的存在和你品牌的存在，做任何品牌，首先要说服自己，连自己都说服不了，谈何品牌，谈何经营，作为木门经销商，你要用你的自信打动周围的人，没有哪个员工愿意跟随一个没有自信的领导，因为他们看不到希望，要给员工希望，甚至还要给你周围的亲戚和家人以信心，他们没有信心，怎么会有信心来帮你，他们是你的后盾，后盾都不坚强，你能坚持多久?

4. 了解市场动态

木门经销商要不断了解竞争对手的详细资料，产品、价格、促销、渠道。都要有个详细的了解，多去研究对手，了解市场，了解异业联盟，在市场找到自己的一班人马，能够为自己介绍客户，能够多引荐人才等等。

5. 懂得合理分配人员

木门经销商要执掌一个木门品牌在一个城市的发展，需要导购、设计、安装、业务等，但并不是木门经销商全部都要懂，什么都会做，而是要木门经销商会把这些人分配好，协调这些人，只有这样，木门经销商才能做好市场，我见到很多全能的经销商，甚至是做了很多年的经销商，反倒没怎么赚钱，没有调动好别人，就算你浑身是铁能拈几颗钉。团队配合好了，自然做的顺利。

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